學歷 / 經歷 / 榮譽

學歷

  • 美國德州理工大學戲劇系  博士
  • 美國拉瑪大學戲劇系  碩士
  • 國立中興大學植物學系  學士
經歷
  • 國立臺北藝術大學 展演藝術中心主任(2023.08-)
  • 國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所助理教授(2011.08-)
  • 國立臺北藝術大學國際交流中心主任(2011-2015)
  • 國立中山大學劇場藝術學系(前藝術管理研究所) 專任助理教授(2003- 2011.07)
  • 國立高雄應用科技大學通識中心  兼任助理教授(2008-2009)
  • Dorcas University Adjunct Assistant Professor in Art Management & Drama
  • 高雄市立空中大學  兼任助理教授(2008-2009)
  • 台南女子技術學院舞蹈系  兼任助理教授(2002-2007)
  • 和春技術學院應用外語系  專任助理教授(2002-2003)
  • 表演工作坊  駐團資料研究員(2000-2001)
  • 2019中華民國表演藝術協會監事
  • 2017中華民國表演藝術協會理事
榮譽
  • 「家庭與人際關係：經典劇本導讀」獲選為教育部97學年度第2學期績優計畫，2009年
  • 國立中山大學優良導師，2005年

參與研究

  • 臺中市政府文化局「110年度臺中市傑出演藝團隊輔導諮詢推動辦公室委託專業服務案」
  • 新北市政府文化局「新北市110年度表演藝術團隊輔導」委託專業服務案
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣110年度表演藝術團隊輔導」委託專業服務案
  • 文化部「109年度-推動藝文專業場館提升及地方文化特色計畫服務」採購案
  • 新北市政府文化局「新北市109年度表演藝術團隊輔導」委託專業服務案
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣109年度表演藝術團隊輔導」委託專業服務案
  • 桃園市政府文化局「108年度桃園市表演藝術輔導平台委託專業服務案」後續擴充
  • 文化部「108年度-推動藝文專業場館提升及地方文化特色計畫服務」採購案
  • 桃園市政府文化局「108年度桃園市表演藝術輔導平台委託專業服務案」
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣108年度表演藝術團隊輔導」委託專業服務案
  • 文化部「107年度-推動藝文專業場館提升及地方文化特色計畫服務」採購案
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣107年度表演藝術團隊輔導」委託專業服務案
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣106年度表演藝術團隊輔導團隊」委託服務案
  • 桃園市政府文化局「106年度桃園市表演藝術輔導平台委託專業服務案」後續擴充委託採購案
  • 文化部「105年度-文化部補助直轄市及縣(市)政府辦理縣市藝文特色發展計畫」訪視輔導採購案
  • 文化部「105年度-文化部補助直轄市及縣市政府辦理縣市傑出演藝團隊徵選及獎勵計畫-訪視輔導採購案」
  • 桃園市政府文化局「105年度桃園市表演藝術輔導平台委託專業服務案」
  • 文化部「104年度-文化部補助直轄市及縣市政府辦理縣市傑出演藝團隊徵選及獎勵計畫-訪視輔導採購案」
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣104年度表演藝術團隊輔導團隊委託案」
  • 桃園市政府文化局「104年度桃園市表演藝術輔導平台委託專業服務案」
  • 文化部「2014年表演藝術產業環境與趨勢研究」案
  • 文化部「文化部103年補助直轄市及縣市政府辦理縣市傑出演藝團隊徵選及獎勵計畫-訪視輔導採購案」
  • 嘉義縣文化觀光局「嘉義縣103年度表演藝術團隊輔導團隊委託案」

著作

  • 呂弘暉（2020）。〈2019年表演藝術政策及預算探討〉。《2018年表演藝術年鑑》，191-220。
  • 呂弘暉（2019）。〈文化部與國藝會補助對現代劇團營運之影響〉。頁335-354，收錄於于善祿、林于竝編《臺灣當代劇場四十年》。臺北：遠流
  • 呂弘暉（2019）。〈2018年表演藝術政策及預算探討〉。《2018年表演藝術年鑑》，156-183。
  • 呂弘暉（2018）。〈2017年表演藝術政策及預算探討〉。《2017年表演藝術年鑑》，151-174。
  • 呂弘暉（2018/04/01）。〈打開票房百寶盒　揭密表演市場大數據－近三年（2014-2016）兩廳院網路售票客群與消費行為分析〉。《PAR表演藝術雜誌》，304，104-110。
  • 呂弘暉（2017）。〈2016年表演藝術政策及預算探討〉。《2018年表演藝術年鑑》，152-173。
  • 呂弘暉（2017/12/01）。〈縣市藝術節慶，搶搶滾為哪樁？地方藝術節百家爭鳴　密集演出令人目不暇給〉。《PAR表演藝術雜誌》，300，70-71。
  • 呂弘暉（2016）。〈2015年表演藝術政策及預算探討〉。《2016年表演藝術年鑑》，163-184。
  • 呂弘暉（2015）。〈2014年表演藝術政策及預算探討〉。《2014年表演藝術年鑑》，165-183。
  • 呂弘暉（2014）。〈2013年表演藝術政策及預算探討〉。《2013年表演藝術年鑑》，183-197。
  • 呂弘暉（2013）。〈2012年表演藝術政策及預算探討〉。《2012年表演藝術年鑑》，179-190。
  • 呂弘暉（2013）。〈地方傑出演藝團隊輔導與精進〉。《文化生活》，71，18-21。
  • 呂弘暉（2011）。〈地方傑出演藝團隊補助政策之研究--以二○○八年南臺灣七縣市為例〉。《全國律師》，15(10)，19-29。
  • 呂弘暉（2005）。〈全國地方文化中心演藝廳營運檢視〉。《2011年表演藝術年鑑》，193-208。
  • 呂弘暉（2006）。〈高雄國家表演藝術中心的未來發展與對區域表演藝術之影響〉。《2006年表演藝術年鑑》，207-218。
  • 呂弘暉（2005）。〈中央政府表演藝術相關政策及預算分析〉。《2005年表演藝術年鑑》，131-149。
  • 呂弘暉（2005）。〈附錄：二OO四－二OO五年兩廳院售票系統消費分析〉。《2005年表演藝術年鑑》，255-270。

課程

  • 藝術組織營運管理
  • 藝術組織諮詢
  • 活動企劃管理專題
  • 劇場管理
  • 展演製作與管理
  • 藝術市場專題研究

論文指導

  • 廖非比，2021。突圍與創新：以隨創觀點探討臺灣劇場獨立製作人之人力及網絡資源籌用。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 郭芳萍，2021。淼淼製作「2020冬季定目劇《杏仁豆腐心》暖心過冬限定」畢業製作之製作人角色。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 莊馥鴻，2021。跨域整合製作的實踐：台北愛樂三大神劇計畫之孟德爾頌《以利亞》。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 丁福寬，2020。盜火劇團《消失台北》之製作統籌身分探討。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 王瑞儀，2020。商演媒合平臺商業模式建構初探——以新創電商SHOWOW為例。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 彭瀚萱，2020。我國縣市文化中心之營運評估研究。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 周子淨，2020。大稻埕國際藝術節參與者的動機、涉入程度與忠誠度之關係。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 黃婷婕，2019。臺灣表演藝術者進入大陸演出之人力資源探討－以如果兒童劇團「巧虎兒童劇」為例。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 高培綺，2019。工業遺產再利用中的文化產業群聚研究——以北京798藝術區為例。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 胡亭羽，2019。2018《夜長夢多：異境重返之求生計畫》專案之製作統籌角色探討。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 王怡人，2019。國家交響樂團古典音樂會觀眾之參與動機、滿意度、忠誠度關係個案研究。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 梁育立，2019。演唱會觀眾生活型態與消費者行為之研究-以北部大專院校學生為例。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 謝鴻廷，2018。台灣劇場舞台監督培育課程開發之建議。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 林雅芳，2018。「2018 印象清華－物聯網科技藝術節」執行策展人製作實踐。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
  • 楊世全，2017。BL搖滾音樂劇《新社員》迷的二次創作現象。國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。